تخطي إلى المحتوى الرئيسي
    تخطّى إلى المحتوى
    الدرس 5 من 8قراءة 9 دقيقةتطبيق 45–75 دقيقة (تقدير)

    الإلغاء بيحصل فين، وبيكلّفك كام فعلًا؟

    تبني جدول Cohort، وتحسب الأرقام الأربعة بتعريفاتها، وتقسم الإلغاء لإرادي وغير إرادي، وتعرف أكبر مكان بيضيع فيه الإيراد.

    فهرس المسار (5 من 8)
    1. افهم نموذجك
      1. مين بيدفع، ومين بيستخدم، والـ MRR بيتحرك ليه؟
    2. وصّل للقيمة
      1. إيه الحدث اللي بيقول إن العميل شاف القيمة؟
      2. إزاي توصّل المستخدم الجديد لأول قيمة أسرع؟
    3. حوّل للمدفوع
      1. تجربة مجانية ولا خطة مجانية؟ وإمتى تطلب الفلوس؟
    4. احتفظ بالعميل
      1. الإلغاء بيحصل فين، وبيكلّفك كام فعلًا؟
    5. كبّر الحساب
      1. العميل يدفع أكتر لما يكبر؟ الباقات ومقياس القيمة
    6. اختار مسار النمو
      1. المنتج يبيع لوحده ولا فريق المبيعات؟
    7. المخرج
      1. نموذج نمو الـ SaaS وخطة التحسين

    ليه الدرس ده هنا

    «الإلغاء 4%» رقم مريح، بيخلط عميل دفع امبارح بعميل معاك من 3 سنين. لو أغلب الإلغاء في أول 90 يوم، الحل في البداية (التفعيل، التوقعات، العميل الغلط)، مش في عرض خصم وقت الإلغاء.

    والدرس ده كمان بيصحّح رقم الفريق بيحبه: مدة الاسترداد. لما تحسب الإلغاء الحقيقي من شكل الفوج، الـ 13.6 شهر في «دفتر» بتبقى حوالي 25 (بافتراض إن الإلغاء بعد الشهر السادس بيفضل 1.8% في الشهر). ده بيغيّر قرارات الإنفاق كلها. مالكش منتج؟ «دفتر».

    بنتحقق من حسابك…